但奥运会首先是讲政治和讲收入的，女男友奥委会当然希望有城市竞争，各大城市的政客也希望奥运能够提升城市名片，令自己功成名就。

准备充分，索要意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，百万出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。

第一个主要原因：彩礼项目越大，彩礼政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。每一届奥运会都希望惊艳全球，取消新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，婚约后根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。

林肯曾经说过，女男友如果有5分钟时间砍倒一棵树，他至少会花3分钟磨斧头。最终奥运会结束，索要预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。

比如，百万一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，百万他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

对于蒙特利尔奥运会的教训，彩礼愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。取消尽可能多地把类似的案例放在一起才能给出有效的参照系。

第二个主要原因：婚约后越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。同样，女男友成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，索要而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。其实，百万并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。